2019年10月05日下午，山東三合偉業(yè)第三季度經(jīng)管會議在二樓學(xué)習(xí)室召開。
會議首先對銷售、物流、財務(wù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行公布展示。通過全體三合人的努力，第三季度銷售目標(biāo)完成100.87%。
接下來，公司對第三季度優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵、9月份及第三季度優(yōu)秀銷售員工進(jìn)行表彰，李總為優(yōu)秀員工頒發(fā)獎品并合影留念。按照公司慣例優(yōu)秀銷售員工一一分享了成功案例，為其他同事提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)；同時，未達(dá)成目標(biāo)的人員也現(xiàn)場兌現(xiàn)了承諾。
隨后，各部門員工對第三季度的工作和第四季度的計(jì)劃及實(shí)施措施做了詳細(xì)匯報，分析了工作中不足及改進(jìn)措施，并對下一步工作進(jìn)行規(guī)劃。
最后，李總對第三季度各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對各部門的工作給予了肯定，指出了不足，指明了方向。李總圍繞提高認(rèn)知、落地方法、展望規(guī)劃三個方面做了山東三合偉業(yè)第三季度會議報告，報告中指出要增加頭腦風(fēng)暴會議、提前規(guī)劃2020年工作、調(diào)整優(yōu)勢資源結(jié)構(gòu)、整合細(xì)化核算表等。
